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Tarifvertrag für trainees der friedrich-ebert-stiftung

“Der Austausch von Forschungsergebnissen zur Information und Schulung der Teilnehmer über die Unternehmen, mit denen sie zu tun haben, ist die Grundlage für die Planung, wie sie kollektivverhandelt werden können, um den Wettlauf nach unten auf dem Kontinent zu bekämpfen.” Das FES-Regionalprojekt über Arbeitsbeziehungen und sozialen Dialog für Mittelost- und Südosteuropa hat seinen Sitz in Bratislava mit Außenstellen in Belgrad und Warschau. Sie wurde im Januar 2015 in Betrieb genommen, als die beiden früheren subregionalen Projekte für CEE bzw. SEE zu einem Projekt zusammengelegt wurden, was einen noch stärker integrierten Ansatz innerhalb der gesamten Region ermöglichte. Die soziale Dimension Europas ist in den Gründungsverträgen der Europäischen Union (EU) verankert. Seit den 2000er Jahren und noch mehr nach der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise von 2008 haben wir jedoch eine grundlegende Schwächung der sozialen Dimension Europas erlebt. In den meisten Ländern der Region können wir ähnliche Tendenzen beobachten: eine Verringerung des Wohlfahrtsstaates, eine Senkung der Tarifbindung, eine Zunahme prekärer Arbeitsbedingungen, Angriffe auf Gewerkschaftsrechte und eine Aushöhlung der dreiseitigen Verfahren des sozialen Dialogs auf nationaler und europäischer Ebene. Infolgedessen stagniert die Konvergenz der Sozialstandards, der Löhne und schließlich der Lebensbedingungen zwischen reicheren und ärmeren Ländern in der Europäischen Union und ihrer Nachbarschaft, eines der Hauptziele des europäischen Integrationsprozesses, oder sie hinkt sogar. Als Reaktion auf diese Herausforderungen unterstützt unser Projekt die Stärkung der gewerkschaftlichen Kapazitäten und des Wissens über die europäische soziale Dimension, die Förderung von Netzwerken zwischen Dengewerkschaften in der Region und Deutschland, die Entwicklung von gewerkschaftlichen Organisationsstrategien in verschiedenen Sektoren und die Förderung der Beteiligung junger Gewerkschaftsmitglieder. Dasselbe gilt für die anderen Branchen, wie die Lederproduktion. Darüber hinaus gibt es in Bangladesch in anderen Bereichen noch viel zu tun, einschließlich des Rechts auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen. Auch im Hinblick auf den sozialen Dialog und den dreiseitigen Dialog, an dem im Idealfall nicht nur Gewerkschaften und Arbeitgeber, sondern auch die Regierung beteiligt wären, gibt es Noch Verbesserungsbedarf. In Zusammenarbeit mit der BHI unterstützten wir die Baugewerkschaften bei ihrer Arbeit, indem wir Forschungsarbeiten, strategische Planungsworkshops und Publikationen nutzten, um eine starke und dynamische Arbeiterbewegung in den von China unterstützten Infrastrukturprojekten in Afrika zu fördern. Durch den Austausch von Informationen und Strategien und die gemeinsame Planung haben die Mitglieder des Netzwerks eine Gewerkschaftsmitgliedschaft von 43.000 Mitgliedern aufgebaut, 74 Tarifverträge unterzeichnet und 66 Streiks durchgeführt, um bessere Löhne und Arbeitsbedingungen für die Arbeitnehmer in den von China unterstützten Projekten zu gewährleisten.

Bezeichnenderweise wurden die Errungenschaften ohne die Unterzeichnung eines Global Framework Agreements (GFA) und ohne jegliche Unterstützung ihrer chinesischen Kollegen, der All-China Federation of Trade Unions (ACFTU), erzielt.

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